Designstudioet These Ways har på bare fire år gått fra oppstart i Bergen til å bli et av landets mest spennende miljøer for design og innovasjon. Nå er vi stolte over å kunne dele at vi er kåret til Gasellebedrift!

Gaselleprisen tildeles selskaper som har hatt kontinuerlig vekst og positivt driftsresultat gjennom flere år – og som har mer enn doblet omsetningen i perioden. For oss handler det om mer enn tall. Det handler om mennesker, kultur og ambisjonen om å bli verdensledende innen det vi er gode på, sier CEO Hogne Gjersvik.

Fra idé til tverrfaglig kraftsenter

These Ways ble etablert i 2019 som en datterbedrift av Sonat Consulting, med mål om å levere konsulenttjenester i skjæringspunktet mellom tjenestedesign, strategi og forretningsutvikling – alltid med brukeren i sentrum.

I dag har vi studioer i Bergen, Oslo og Ålesund. Prosjektene spenner fra bærekraftig byutvikling til strategisk innovasjon i havrommet. Fellesnevneren? Vi hjelper kundene våre å finne fremtidens forretningsstrategi – og bygger kompetansen de trenger for å realisere den.

Bildetekst: Hogne Malum Gjersvik er bokstavlig talt på hands on på dekk i These Ways. Her under One Ocean Week

– Vi har skapt et miljø der faglig trygghet og nysgjerrighet går hånd i hånd, sier daglig leder Hogne Malum Gjersvik. – Målet vårt er å redefinere hva det betyr å være et designbyrå i Norge. Vi skal ikke bare levere tjenester – vi skal skape endring, og gjøre kundene våre til innovasjonseksperter.

Bildetekst: Tallenes tale viser at These Ways har vokst solid over lang tid.

En kultur for å lykkes – sammen

Gjennombruddet kom tidlig, og det med god grunn. Hos These Ways er kulturen like viktig som kompetansen. Med designere som i snitt har 14 års erfaring, har vi bygget et sterkt fagmiljø der folk trives og blir værende.

– For meg handler Gaselle-utmerkelsen om at måten vi jobber på faktisk fungerer, forteller Hogne. – Vi er åpne med hverandre og kundene, heier på hverandre, og stiller opp når noen trenger det. Det skaper et miljø der tillit og samarbeid gir resultater.

Kulturen stikker dypere enn det sosiale. I 2022 startet vi utdanningsinitiativet ENAVTI.no, med mål om å løse samfunnsfloker knyttet til spiseforstyrrelser blant unge. Et prosjekt vi tok initiativ til selv, fordi vi mener sosial bærekraft er en del av fremtidens designarbeid.

Kontrollert vekst – med verdiene intakt

Da vi åpnet studio i Oslo i 2024, brukte vi tid og ressurser på å sikre at kulturen vår ble med på reisen.

– Å vokse uten å miste sjela er alltid en balansegang, sier Hogne. – Vi rekrutterer ikke for å vokse raskt, men for å finne folk som virkelig deler verdiene våre. Det var nettopp derfor vi brukte over ett år på å få inn Dr. Ranvir Rai som leder for studioet i Oslo – fordi det måtte føles helt riktig, både faglig og menneskelig.

Det samme prinsippet gjelder videre. – Når vi finner de rette folka, tiltrekker vi oss flere som ønsker å være del av et miljø der man kan være seg selv, gjøre en forskjell, og samtidig ha det gøy, sier Hogne.

Et miljø som tiltrekker ledestjerner

Kjartan Storli, konsernleder i Sonat-gruppen, har fulgt reisen til These Ways fra idé til prisvinnende virkelighet. For ham handler suksessen om kombinasjonen av ambisjon og fellesskap:

Bildetekst: Konsernleder, Kjartan Storli ser paralleller til flere av konsernets andre selskaper.

– Jeg er utrolig stolt. These Ways har gått fra tegnebrettet til et miljø folk ønsker å være en del av. De har turt å skille seg ut – og det merkes, sier Kjartan. – Det er en flokk med flinke folk som bygger hverandre opp og skaper en kultur som tiltrekker de beste i bransjen.

Som konsernleder i Sonat har Kjartan vært med på å bygge flere selskaper, inkludert Figment og Youwell. Hva mener han er oppskriften?

– Det starter alltid med menneskene. Når vi gir kloke og engasjerte fagfolk rom til å utvikle seg sammen med andre de ser opp til, skjer det gode ting. Det er ikke et problem at selskapene våre har ulike kulturer – tvert imot, vi elsker forskjellene. Samtidig samarbeider vi tett, og jobber alltid til beste for hele konsernet.

Han ser fortsatt stort vekstpotensial: – Vi har fire unike selskaper i tre byer, men vi er fortsatt tidlig i historien. Om fem år håper jeg vi har kommet enda lengre – og gitt enda flere dyktige folk sjansen til å bli med på reisen.

Veien videre

Ambisjonen for These Ways er krystallklar: Innen 2028 skal vi være Norges ledende strategi- og designbyrå – og på sikt et verdensledende miljø innen Design Thinking. Men selv med blikket rettet opp og frem, står vi stødig plantet i kulturen vi har bygget.

– For oss handler vekst om mer enn omsetning, sier Hogne. – Det handler om tillit, langsiktighet og ekte samarbeid med kundene våre. Det er da magien oppstår.